Inleiding op het verkiezingsprogramma
Visie 2018-2022
De Protestantse Combinatie Waddinxveen (verder ‘PCW’) laat zich in haar keuzes leiden door de Bijbel en de waarden en normen die daaraan zijn ontleend. Vanuit die christelijke levensovertuiging kiest de PCW voor een samenleving waarbij iedereen erbij mag horen en actief mee mag doen. Daarbij hebben we oog voor elkaar en kijken we niet naar wat de inwoners níet kunnen maar vooral naar wat ze wél kunnen. Met elkaar staan we klaar voor jongeren en ouderen die (tijdelijk) hulp nodig hebben. Daarbij maken de mensen en maatschappelijke organisaties het verschil. Welzijn en omzien naar elkaar zijn kernwoorden waaraan wij graag vorm willen geven.
Waddinxveen moet zelfstandig blijven, omdat we daarmee zelf beslissen welke keuzes we maken in ons dorp. Daardoor kan het gemeentebestuur ook dichtbij de inwoners blijven staan.
De PCW wil geen nieuwe plannen voor uitbreiding van Waddinxveen maar lege plekken invullen. Vooral het gebied van Station tot Brug moet weer karakter krijgen. We willen investeren in betere voet- en fietspaden en in meer groen en duurzaamheid. De scholenbouw en veiliger verkeer worden nu voorbereid en deze willen we voortvarend aanpakken.
De afgelopen jaren heeft de PCW actief meebestuurd in ons dorp. Er is veel geïnvesteerd en verbeterd. Daarbij zijn belangrijke punten uit ons verkiezingsprogramma gerealiseerd. Dat had en heeft ook nu weer als doel dat Waddinxveen een plaats blijft waar het goed wonen en leven is. Het dorpse karakter, met een winkel om de hoek en waarbij de zondag als rustdag wordt gezien, willen we graag vasthouden.
PCW. Hart voor Waddinxveen.
5 Speerpunten van de PCW:
| PCW kiest voor rust op zondag. – Hart voor onze rustdag. Hart voor Waddinxveen. |
| PCW wil dat iedereen zorg en ondersteuning krijgt die dat nodig heeft. – Hart voor onze naasten. Hart voor Waddinxveen. |
| PCW wil een veilig Waddinxveen. – Hart voor veiligheid. Hart voor Waddinxveen. |
| PCW wil investeren in een dorp vol groene parels. – Hart voor groen. Hart voor Waddinxveen. |
| PCW steunt het behoud van winkels in elke buurt. – Hart voor buurtwinkels. Hart voor Waddinxveen. |
Verkiezingsprogramma van de PCW:
Het volledige verkiezingsprogramma van de PCW vindt u hieronder.
Dankbaar
Als christelijke én lokale partij kijken we met dankbaarheid terug op de raadsperiode 2022–2026. Waddinxveen is een aantrekkelijk dorp, waar mensen graag willen wonen en werken. De PCW heeft in deze periode vanuit een christelijk en lokaal perspectief actief bijgedragen aan de ontwikkeling van onze gemeente. Nuchter nadenken én doen was daarbij onze insteek.
We werkten aan oplossingen voor de groeistuipen van ons dorp, zoals versnelde scholenbouw en extra sportvoorzieningen. Tegelijkertijd maakten we plannen voor de lange termijn, waaronder een visie voor Waddinxveen 2050, de transformatie van de Noordkade, opvang van vluchtelingen en spoedzoekers, het toevoegen van maatschappelijke voorzieningen, groen in en rondom Waddinxveen en een infrastructuur die past bij de grootte van ons dorp.
Daarbij realiseren we ons, dat er de komende jaren stevig moet worden doorgewerkt om de gemaakte plannen te realiseren. Nog steeds is er een tekort aan maatschappelijke voorzieningen en moet er nog veel gebeuren om de infrastructuur te laten aansluiten bij de grootte van onze gemeente.
Onze inzet bleef de afgelopen jaren niet beperkt tot plannen: de Vredenburghzone werd ingericht, bomen werden geplant, woningbouw ging door en ondernemers kregen ruimte om te groeien. Als PCW waren we zichtbaar en benaderbaar, met vertegenwoordiging in het college, de raad en commissies, én in de wijken en op markten.
Wat kunt u van ons verwachten de komende jaren
De PCW wil zich de komende periode met volle overtuiging blijven inzetten voor Waddinxveen. We doen dat aan de hand van zes thema’s: samen, bereikbaar, Waddinxveens, veilig, ondernemend en duurzaam. De groei van Waddinxveen vraagt om uitvoering van eerder gemaakte plannen voor voorzieningen en infrastructuur. Dat betekent ook een pas op de plaats qua verdere groei: bij nieuwe bouwplannen doen we dat vooral voor eigen inwoners.
We beseffen dat Waddinxveen deel uitmaakt van een groter geheel: van regio tot wereld. Oorlog, klimaatverandering en crises raken ook ons dorp. Daarom zetten we in op veiligheid, weerbaarheid en zorg voor elkaar. Regionale samenwerking binnen Midden-Holland moet versterkt worden met een effectieve betrokkenheid van gemeenteraden.
De PCW is al bijna 45 jaar lokaal actief; geworteld in de Waddinxveense samenleving. We blijven in verbinding met inwoners via werkbezoeken en spreekuren. We luisteren, leggen uit en nemen verantwoordelijkheid. Onze kernwaarden: Bijbels gefundeerd, stabiel, betrouwbaar, transparant worden breed herkend.
We beseffen dat we plannen maken, maar dat uiteindelijk God beschikt. Dat besef van afhankelijkheid vormt de basis van ons werk. We wikken en wegen wat goed is voor Waddinxveen, voor ondernemers, de natuur en individuele inwoners, maar weten dat we geen ideale wereld kunnen realiseren. We vertrouwen daarom op Gods leiding.
| Goed financieel beleid en een sterke organisatie als kader. Goede plannen beginnen bij gezonde financiën én een sterke gemeentelijke organisatie. De PCW vindt het belangrijk dat de gemeente haar geldzaken op orde heeft: niet meer uitgeven dan er binnenkomt, een buffer voor tegenvallers en haalbare investeringsplannen. Belastingen stijgen niet harder dan nodig is en een OZB-verhoging doen we alleen als het niet anders kan. Daarnaast is een slagvaardige, wendbare en servicegerichte gemeentelijke organisatie essentieel. Inwoners en ondernemers verdienen duidelijke communicatie en een gemeente die luistert en meedenkt. De PCW staat voor een aanpak van ‘van buiten naar binnen’: wensen van inwoners en bedrijven worden serieus genomen en meegewogen bij de ontwikkeling en uitvoering van het beleid. We kiezen bewust. Onderwijs, zorg en veiligheid en een geschikte woning voor iedereen zijn belangrijke taken waar we zoveel mogelijk aan willen vasthouden. Tegelijk willen we de plannen voor maatschappelijke voorzieningen en infrastructuur zoveel mogelijk uitvoeren. Daarbij kijken we kritisch: wat kan er wél, en hoe kan het eenvoudiger en doelmatiger? We hechten aan solide financieel beleid met voldoende buffers waarbij reservevorming geen doel op zich is, maar een middel om te kunnen blijven investeren in goede voorzieningen. Financiële degelijkheid en een sterke organisatie vormen samen de basis. |
De Bijbel inspireert ons om zorgvuldig om te gaan met wat ons is toevertrouwd. Dat betekent dat we verantwoord en duurzaam omgaan met geld en eigendommen van de gemeenschap, dat we vrijwilligerswerk en mantelzorg waarderen en dat we inzetten op rustmomenten, zoals op zondag. Ook de duurzame zorg voor onze leefomgeving en het groen in Waddinxveen zien we als een opdracht. Deze waarden zijn verweven in ons verkiezingsprogramma en worden door veel inwoners herkend. We zijn niet volmaakt, maar zetten ons met overtuiging en in afhankelijkheid van God in voor het goede voor Waddinxveen.
1. Samen leven
Waddinxveen is een dorp waar mensen elkaar kennen, groeten en helpen. De verbondenheid zit diep geworteld in onze cultuur en komt tot uiting in gezinnen, buurten, kerken, sportclubs en verenigingen. Deze sociale structuur is waardevol en verdient bescherming.
We zijn zuinig op de informele netwerken die zorgen voor ontmoeting, zorg en ondersteuning. Vrijwilligers, mantelzorgers en betrokken inwoners maken ons dorp tot een warme gemeenschap. In een tijd van toenemende individualisering en digitalisering willen we vasthouden aan deze verbondenheid.
De komende jaren zetten we ons in om deze kracht van Waddinxveen te behouden én te versterken. Dat doen we door te investeren in leefbare wijken, buurtcentra, toegankelijke zorg, sterke gezinnen en het tegengaan van eenzaamheid. Daarnaast blijven we investeren in voldoende voorzieningen zoals sportvoorzieningen. Zo bouwen we aan een samenleving waarin iedereen mee kan doen.
Betrokken gemeente
Wat inwoners zelf kunnen, hoeft de gemeente niet over te nemen. De gemeente richt zich op randvoorwaarden voor een sterke samenleving en biedt ondersteuning aan wie niet vanzelf mee kan doen. Kwetsbare groepen zoals mensen met een beperking, chronische ziekte, dementie of bijvoorbeeld nieuwkomers verdienen extra aandacht. We zetten in op goede afstemming tussen formele en informele zorg, zodat hulp snel en passend geboden kan worden.
Daarnaast draagt de gemeente bij aan veerkrachtige en leefbare wijken door te zorgen voor groenvoorziening en plekken om elkaar te ontmoeten, het verminderen van zwerfafval, veilige buurtinitiatieven zoals WhatsApp-groepen en multifunctioneel gebruik van scholen en kerkgebouwen.
Gezinnen als hoeksteen van een gezonde en verbonden samenleving
Kinderen en jongeren krijgen een gezonde basis in gezin, buurt en school. Die basis voorkomt veel problemen en vergroot de veerkracht. Daarom investeren we in toegankelijke opvoedondersteuning en in het versterken van wijken met ontmoetingsplekken.
Het steunouderproject biedt rust aan gezinnen door kinderen tijdelijk op te vangen. Dit initiatief is waardevol en mag groeien.
Relaties verdienen aandacht en ondersteuning. Via een relatieloket of relatieplein kunnen inwoners snel informatie en hulp krijgen. Hiermee willen we (v)echtscheidingen voorkomen.
Informele zorg verdient erkenning, ondersteuning en samenwerking
Vrijwilligers en mantelzorgers zijn onmisbaar in onze samenleving. Ze verdienen waardering, bijvoorbeeld via een mantelzorgwaardering of een vriendelijk woord.
Om mantelzorgers te ontlasten, zorgen we voor voldoende tijdelijke vervangende mantelzorg (respijtzorg) en maken we deze bekend bij wie het nodig heeft.
In de strijd tegen armoede werkt de gemeente samen met kerken, Care for Family en Schuldhulpmaatje. Hun rol moet verankerd worden in het gemeentelijk armoedebeleid, zodat hun inzet structureel ondersteund wordt.
Jeugdzorg dichtbij, passend en gericht op brede ontwikkeling
Iedereen die hulp nodig heeft, krijgt die. De gemeente werkt samen met ouders en onderwijs aan een stevige sociale basis.
We zetten in op zorgvuldige diagnostiek in de jeugdzorg, zodat kinderen de juiste hulp krijgen en bieden binnen het onderwijs ruimte voor brede persoonsontwikkeling via pedagogische ondersteuning.
Levensbeschouwelijke zorg blijft beschikbaar. We investeren in zorg die dichtbij is en aansluit bij het gewone leven, zoals gezamenlijke opvoedgesprekken.
Ook zorgen we dat kinderen met een beperking kunnen meespelen in de buurt en dat de huisarts goed samenwerkt met het sociaal team van de gemeente.
Tot slot beperken we de administratieve lasten door samen te werken met betrouwbare zorgorganisaties.
Eenzaamheid bestrijden door ontmoeting en gemeenschapszin
Multifunctioneel gebruik van scholen, kerkgebouwen en andere ruimtes maakt ontmoetingen mogelijk. Scholen en kerken vervullen hierin een bijzondere rol als verbindende plekken in de wijk, waar ontmoeting, activiteit en samenwerking tussen buurtbewoners gestimuleerd worden, ook buiten kerk- en schooltijd.
Daarnaast bevorderen groene wijken, bankjes, beweegroutes en speeltuinen de sociale cohesie en mentale gezondheid. Via veerkrachtkaarten weet de gemeente welke wijken extra aandacht nodig hebben. We bouwen aan dementievriendelijke wijken met ontmoetingsplekken, bankjes en ondersteuning van casemanagers dementie.
Communicatie over dementie wordt breed gedeeld. Bij palliatieve zorg werken we samen met het Hospice Waddinxveen, wijkverpleging en integrale zorgteams.
We stimuleren deelname aan het landelijke netwerk van lief-en-leedstraten, waar buren elkaar ondersteunen bij verdrietige én vrolijke momenten.
Ouderenzorg die veiligheid, nabijheid en waardigheid biedt
Ouderen blijven thuis wonen zolang dat veilig kan. We zetten in op levensloopbestendige woningen en gelijkvloerse woningen en geclusterde woonvormen in een groene omgeving waar jong en oud elkaar ontmoeten en naar elkaar omzien. Daarnaast stimuleren we het plaatsen van mantelzorgwoningen, zodat familie en naasten dichtbij kunnen ondersteunen wanneer dat nodig is. Dagbesteding en thuiszorg zijn beschikbaar met herkenbare gezichten.
Groei vraagt om voorzieningen
Waddinxveen is de afgelopen jaren sterk gegroeid en telt inmiddels ruim 35.000 inwoners. Die groei brengt kansen, maar ook verantwoordelijkheden. De PCW ziet dat maatschappelijke voorzieningen zoals scholen, zorgcentra en sportaccommodaties onder druk staan. Daarom zetten we in op uitbreiding en vernieuwing zoals een nieuw zwembad, de bouw van scholen en (buiten)sportvoorzieningen en multifunctionele wijkcentra. De komende jaren willen we de voorzieningen mee laten groeien met de groei van Waddinxveen. We willen dat elke inwoner, jong en oud, toegang heeft tot passende voorzieningen in de buurt. Zo bouwen we aan een stevig fundament voor samenleven in een groeiend Waddinxveen.
2. Bereikbaar leven
Waddinxveen is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Nieuwe wijken, bedrijventerreinen en voorzieningen hebben het dorp verrijkt, maar ook veranderd. Inwoners merken dat de wegen voller raken, dat het drukker wordt in de straten en dat parkeren en doorstroming steeds meer aandacht vragen.
Mobiliteit is essentieel: het brengt mensen bij elkaar en maakt economische, sociale en culturele activiteiten mogelijk. Maar bereikbaarheid mag niet ten koste gaan van leefbaarheid. Juist in een dorp als Waddinxveen willen we dat mensen zich veilig en prettig kunnen verplaatsen; te voet, op de fiets, met het openbaar vervoer of met de auto.
Helaas is het de afgelopen jaren niet gelukt om de infrastructuur dusdanig aan te passen dat die de groei van Waddinxveen aankan. Daarom zetten we de komende jaren in op mobiliteit die past bij de schaal van ons dorp: veilig, duurzaam, sociaal en toekomstgericht. We geven voorrang aan langzaam verkeer, verbeteren de doorstroming, beperken overlast van vrachtverkeer en zorgen voor slimme oplossingen voor parkeren en laden. Zo houden we Waddinxveen bereikbaar én leefbaar.
Betere doorstroming en minder druk op de dorpskern
De groei van Waddinxveen heeft geleid tot meer verkeer en parkeerdruk. Daarom zetten we in op soepelere verkeersstromen in en uit het dorp.
Doorgaand verkeer zonder bestemming in Waddinxveen hoort buiten de dorpskern. Een belangrijke ontwikkeling daarvoor is de aanleg van de Bentwoudlaan en de Verlengde Bentwoudlaan. We blijven er bij de provincie op hameren dat deze nieuwe rondweg cruciaal is voor de doorstroming in Waddinxveen. Wij bouwen veel woningen ook voor de regio en daarom verwachten we inzet van de provincie om écht vaart te maken met het realiseren van de nieuwe rondweg.
Wat de PCW betreft komt er geen weg door het Gouwebos.
Om inkomend en uitgaand verkeer goed te faciliteren zetten we ons in voor een verbeterde doorstroming van de Beijerincklaan en een goede nieuwe ontsluiting vanaf het Noordeinde op de Bentwoudlaan.
Daarnaast gaan we aan de slag met een goede ontsluiting van de wijk Triangel en bedrijventerrein Coenecoop middels een nieuw aan te leggen verbinding met de provinciale weg: het Coenecooppootje. Daarbij houden we rekening met het behoud van de groene Vredenburghzone.
Voorrang voor wandelen en fietsen in een groeiend dorp
Meer dan de helft van de verplaatsingen in Waddinxveen gebeurt op korte afstand. Daarom wil de PCW wandelen en fietsen beter stimuleren voor dagelijkse bestemmingen zoals school, werk, winkels, sport, dokter en kerk.
We hanteren het STOMP-principe, (stappen, trappen, OV, deelmobiliteit en privéauto) Op die manier krijgt langzaam verkeer voorrang. Ook zetten we in op betere verlichting van kruispunten. Dit alles draagt bij aan een veilige en leefbare woonomgeving. Tegelijkertijd bewaken we de balans tussen doorstroming van verkeer en voorrang voor langzaam verkeer. En betere zichtbaarheid van oversteekplaatsen voor langzaam verkeer.
Bij groot onderhoud onderzoeken we innovatieve maatregelen zoals een regensensor voor fietserslichten. Ook stimuleren we fietslessen voor nieuwkomers en zorgen we dat fietspaden breed genoeg zijn voor verschillende snelheden.
Veilige routes voor iedereen: jong, oud en kwetsbaar
De PCW zet zich in voor veilige routes voor kinderen naar school en voorzieningen, met voldoende fietsparkeerplaatsen. Voor ouderen zorgen we voor schaduwrijke bankjes langs de route.
Ook mensen met een beperking of dementie moeten zelfstandig en veilig over straat kunnen. Daarbij kijken we ook naar innovaties zoals slimme knoppen waarbij langzame voetgangers zoals ouderen langer groen licht krijgen bij oversteken. We letten op zowel verkeersveiligheid als sociale veiligheid, ook op bedrijventerreinen en in buitengebieden.
Openbaar vervoer bereikbaar maken voor alle delen van het dorp
Als PCW zijn we blij met drie Waddinxveense treinstations. Ook met de bus is Waddinxveen goed bereikbaar. Daarbij willen we inzetten op een bredere dekking van bushaltes, zodat ook de randen van Waddinxveen goed bereikbaar zijn. Denk aan verbindingen naar de Noordkade en bedrijvenpark Doelwijk.
Bij bushaltes en treinstations blijft aandacht nodig voor (sociale) veiligheid en de verkeerssituatie, met name bij station Waddinxveen. Ook de fiets- en wandelpaden naar de fiets- en busstations zijn goed vormgegeven waardoor de toegankelijkheid vanuit de wijk naar de stations wordt verbeterd.
Vrachtwagens weren we zo veel mogelijk uit de dorpskern om daarmee de verkeersveiligheid te vergroten. Echter vrachtverkeer dat nodig is voor het bevoorraden van winkels of met andere bestemming in de kern geven we de ruimte.
Ook de Hefbrug krijgt onze aandacht. Voor zowel het verkeer vanuit de dorpskern als voor de bewoners aan de oostkant van Waddinxveen zoals de bewoners van de Zeeheldenbuurt is deze verbinding cruciaal.
De komende jaren zorgen we (samen met de provincie) voor een goede visie op de verkeersafwikkeling over de Gouwe. Voor de Kanaaldijk vinden we een verlaging van de maximumsnelheid naar 50 km/u passend.
De PCW is voor een veilige en toekomstbestendige oplossing voor de verkeersonveilige situatie van de Brugweg. Daarbij is onze inzet om een goede randweg aan de noordkant te realiseren voor vrachtverkeer en een inrichting van de Brugweg waarin fietsers en voetgangers alle ruimte krijgen. Voor het gebied aan de oostzijde van de Gouwe ontwikkelen we een gebiedsvisie (of gebiedsvisies) die richting geeft aan natuur, recreatie, wonen, mobiliteit en bedrijvigheid. Deze visie realiseren we in samenwerking met de omgeving en andere stakeholders, waarbij het van belang is dat we gezamenlijk kijken naar passende kostendragers om de plannen haalbaar te maken.
Verkeersveiligheid vergroten door slimme keuzes
Onnodig (groot) verkeer hoort niet in woonwijken. Door parkeerhubs (met pakketautomaten) aan de randen van wijken te faciliteren, verminderen we het aantal auto’s en bestelbussen in straten waar kinderen spelen. Daarnaast kijken we goed naar doorlopende voet- en fietspaden waarbij oversteken wordt verminderd. Uitgangspunt daarbij is dat de openbare ruimte in de woonwijken veilig wordt ingericht voor voetgangers, fietsers én bestemmingsverkeer.
Slim parkeren en laden: ruimte voor iedereen
We willen als onderdeel van de oplossing voor de verlaging van de parkeerdruk deelauto’s verder faciliteren. Bijkomend voordeel hiervan is dat dit past bij een deeleconomie waarbij we een beweging maken van bezit naar gebruik en daarmee zuinig omgaan met schaarse materialen. We voorkomen een theoretische benadering van parkeernormen in de wijk. In plaats daarvan monitoren we actief de parkeerdruk in de wijken waarbij we aansluiten bij de parkeervraag. Daarbij zoeken we een evenwicht in vergroening van de wijken en het faciliteren van voldoende parkeerplaatsen. Zo ontstaat er ruimte voor zowel duurzame inrichting als praktische bereikbaarheid.
Daarnaast zetten we in op een flexibele laadinfrastructuur, met centrale snellaadplekken in Waddinxveen en een goede laadinfrastuctuur in de wijk. Daarbij zoeken we naar flexibiliteit en zijn we innovatief om parkeerdruk in de wijk te voorkomen.
3. Waddinxveens leven
Waddinxveen is een gemeente in ontwikkeling. De afgelopen jaren is Waddinxveen hard gegroeid, met nieuwe wijken, voorzieningen en bedrijvigheid. Die groei brengt kansen, maar ook uitdagingen. Inwoners merken dat het dorp verandert: het wordt drukker, voller en soms minder herkenbaar.
Toch vinden wij het dorpse karakter van Waddinxveen erg waardevol. Mensen kennen elkaar, groeten elkaar op straat en zetten zich in voor hun buurt. Dat willen we behouden. Niet door stil te staan of te ontkennen dat we gegroeid zijn, maar door bewust te kiezen en áls we groeien, dan doen we dat met behoud van identiteit.
De komende jaren zetten we in op het verbeteren van de leefbaarheid in Waddinxveen. Als groeiende gemeente die, verbonden, groen en gastvrij is en blijft. We versterken gemeenschapszin, stimuleren ontmoeting en zorgen dat iedereen mee kan doen, juist in een veranderende omgeving.
Gemeenschap als fundament van het dorps karakter
Waddinxveen is een gemeente met een warm hart. Mensen kennen elkaar, helpen elkaar en vormen samen een gemeenschap. Kerken, verenigingen en buurtinitiatieven spelen hierin een belangrijke rol. De PCW wil dat koesteren en behouden, ook terwijl Waddinxveen blijft groeien. Groei hoeft geen verlies van identiteit te betekenen, mits we plannen maken met respect voor de gemeenschap.
De gemeente ondersteunt, inwoners verbinden
Een levendige gemeente ontstaat niet alleen door beleid, maar vooral door betrokken inwoners. Vrijwilligers, buren, kerken en maatschappelijke initiatieven zorgen voor verbinding. De gemeente heeft een ondersteunende en faciliterende rol, vooral voor wie moeite heeft om mee te doen. Zo bouwen we samen aan een gemeente waarin iedereen kan bijdragen en niemand buiten de boot valt.
Kleinschaligheid en rust als waardevolle dorpskwaliteit
De PCW kiest voor een Waddinxveen dat rust ademt, zeker op zondag. We kiezen daarom voor lokale activiteiten in plaats van grootschalige evenementen. We stimuleren buurtinitiatieven en sociale activiteiten, ook vanuit kerken en verenigingen.
Woningen voor eigen inwoners
De PCW staat voor een evenwichtige en toekomstgerichte woningbouw in Waddinxveen gericht om de lokale woningbehoeften op te lossen. We bouwen aan gemeenschappen waarin iedereen een passende woning kan vinden en krijgen, van starters en jongeren tot gezinnen, ouderen en doorstromers. Daarbij zetten we in op een goede mix van (dure) koop en (sociale) huur, met de nadruk op voldoende betaalbare woningen voor mensen met een smalle beurs.
We zijn (naast kleinere particuliere bouwprojecten) nog met verschillende nieuwbouwprojecten bezig zoals het Centrum, Sleutelkwartier, Triangel, ’t Suyt en de Noordkade. Allemaal projecten waar we ons voor in willen zetten om te bouwen voor het grote woningtekort in Waddinxveen.
De ontwikkeling van de Noordkade zien we hierbij als een kans om moderne, duurzame oplossingen te realiseren, passend bij het karakter van Waddinxveen, zoals hofjes, een multifunctioneel (buurt)centrum, duurzame en innovatieve woningen en slimme mobiliteit. Randvoorwaarde voor de bouw van deze wijk is een infrastructuur die het verkeer van en naar deze wijk kan afwikkelen. We realiseren daarnaast passende parkeeroplossingen waarbij we ook kijken naar innovatieve denkrichtingen zoals parkeerhubs. Hierdoor ontstaat er meer groen in de wijk en geven we sturing aan de ontsluiting.
Zo (blijven) we bouwen aan een toekomstbestendig Waddinxveen waar iedereen zich thuis kan voelen.
Een herkenbare gemeente
Als PCW zien we Waddinxveen als een gemeente die de afgelopen jaren is doorgegroeid. Graag zetten we ons in om het karakter van onze gemeente zorgvuldig te behouden en leefbaarheid te bevorderen
We willen bouwen aan een groen, leefbaar en verbonden gemeente. Wijken / wijkjes worden niet alleen gebouwd, maar zorgvuldig ontworpen met aandacht voor gemeenschapszin en omzien naar elkaar. Denk daarbij aan veilige en toegankelijke buurten, kleinschalige woonvormen en multifunctionele buurtcentra waar ruimte is voor ontmoeting, zorg en activiteiten.
Dat doen we met behoud van karakter. Geen hoogbouw boven de kerktorens en als we bouwen doen we dat voor de behoefte van onze eigen inwoners. Daarnaast herijken we samen met de bewoners en ondernemers elke 4 jaar de visie Waddinxveen 2050.
We investeren in groene wijken en in groen rondom Waddinxveen. De groene band van Gouwebos, Bentwoud, Vredenburghzone, Weegje en polder Bloemendaal willen we verbinden via groene corridors en wandelroutes. Hierbij kan ook mooi gebruik worden gemaakt van de toekomstige ecologische verbindingszone langs de nieuwe Bentwoudlaan.
In de wijken creëren we groene parels: plekken met bomen, schaduw, biodiversiteit en bankjes. Ook zorgen we voor een opgeruimd straatbeeld, met voldoende vuilnisbakken en ondersteuning van zwerfafval-opruimacties.
Inwoners voelen zich samen met de gemeente verantwoordelijk voor een opgeruimde omgeving. Waar nodig kunnen voor schades en onveilige situaties Fixi-meldingen gedaan worden. Deze worden adequaat opgepakt, opgelost en gecommuniceerd door de gemeente.
Voorzieningen dichtbij, stadse drukte op afstand
De PCW wil dat huisartsen en winkels dichtbij blijven. Dit zorgt voor sociale cohesie in een wijk waarbij eenzaamheid wordt tegengegaan. Tegelijkertijd willen we de kwaliteit van de winkelstrips op een goed niveau houden en beoordelen we de kwaliteit en beleving van de huidige winkelstrips. Voorzieningen zoals theaters, bioscopen en grootschalige uitgaansgelegenheden passen niet bij onze gemeente en krijgen wat ons betreft geen plek in Waddinxveen. Er is immers al genoeg keuze in omliggende steden.
Zorg en gastvrijheid als dorpswaarden
Een leefbare gemeente geeft ook maatschappelijke verantwoordelijkheid. Als PCW zetten we ons graag in voor de opvang van hen die vluchten voor geweld en vervolging. Daarbij zetten we ons in voor activiteiten en ontmoeting. Kerken en maatschappelijke organisaties kunnen hierin een waardevolle rol spelen. Hierbij is veiligheid voor zowel de inwoners van Waddinxveen als voor de vluchtelingen een belangrijk en blijvend aandachtspunt. Zo blijft Waddinxveen niet alleen betrokken en gastvrij, maar ook veilig en gemoedelijk.
4. Veilig leven
Veiligheid is een basisvoorwaarde voor een leefbare samenleving. In Waddinxveen willen we dat iedereen zich veilig voelt thuis, op straat, op school, in het verkeer en online. Kinderen moeten buiten kunnen spelen, ouderen moeten zich vrij kunnen bewegen en inwoners moeten met vertrouwen deelnemen aan het maatschappelijk leven. De groei van Waddinxveen brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Meer inwoners betekent ook meer verkeer en een grotere behoefte aan zichtbare handhaving en onderlinge alertheid. Tegelijkertijd willen we het dorpse karakter behouden: overzichtelijk, betrokken en met korte lijnen tussen inwoners en overheid. De komende jaren zetten we in op een veilig Waddinxveen waarin overheid en inwoners samenwerken. We versterken de zichtbaarheid van wijkagenten en boa’s, investeren in digitale weerbaarheid, zorgen voor verkeersveiligheid en brandveiligheid en maken ons dorp weerbaar tegen crises.
Samen verantwoordelijk voor veiligheid
Veiligheid is een kerntaak van de overheid, maar vraagt ook om betrokken inwoners. Door verdachte situaties te melden, mee te doen aan buurt-apps en wijktoezicht, en samen te werken met de wijkagenten, houden we Waddinxveen veilig. We willen dat wijkagenten en boa’s goed bereikbaar en zichtbaar zijn in de wijken. Korte lijnen tussen inwoners, gemeente en politie zijn essentieel. De PCW wil deze samenwerking versterken en zichtbaar maken, bijvoorbeeld via wijkspreekuren, buurtbijeenkomsten en digitale meldpunten.
Handhaving van openbare orde: duidelijke grenzen stellen
De PCW pleit voor een zero-tolerance-beleid tegen illegale prostitutie, mensenhandel, gokhallen, alcohol- en drugsoverlast. We willen ondermijning tegengaan, waarbij onder- en bovenwereld vermengd raken. Dit tast de leefbaarheid en veiligheid aan. Ook willen we vuurwerkoverlast beperken. De PCW is voor het wijzigen van een centrale vuurwerkshow in een centrale lichtshow, gekoppeld aan een landelijk vuurwerkverbod. Bij evenementen moet rekening worden gehouden met geluidsnormen en zondagsrust, zodat rust en respect voor elkaar behouden blijven. Er worden adequate maatregelen getroffen om de veiligheid in- en rondom het nieuwe AZC te waarborgen. Mogelijke overlast moet hiermee voorkomen worden.
Zichtbare veiligheid op straat en in de wijk
Wijkagenten en boa’s zijn de ogen en oren van de buurt. Hun aanwezigheid is cruciaal voor het gevoel van veiligheid. Whatsapp buurtpreventiegroepen zijn waardevolle bronnen van informatie. Inwoners weten wat er speelt en komen vaak met concrete signalen en oplossingen. Bij de inrichting en onderhoud van openbare ruimte worden waar nodig maatregelen getroffen die aansluiten bij de veiligheidsbehoeften van met name vrouwen bijvoorbeeld door het aanbrengen van goede verlichting van fiets- en wandelpaden. De verkeersveiligheid vraagt van ons extra aandacht door de ongevallencijfers. De PCW wil dat onveilige verkeerssituaties voortvarend worden aangepakt, met prioriteit voor routes naar scholen, winkelcentra en sportlocaties.
Brandveiligheid: snel en goed kunnen handelen
De PCW is voor verplaatsing van de brandweerkazerne naar een centrale plek in Waddinxveen. Dit verkort de aanrijtijden en vergroot de dekking. De brandweer moet beschikken over voldoende goed opgeleide vrijwilligers en modern materiaal. We willen dat de gemeente actief investeert in werving, scholing en ondersteuning van vrijwilligers.
Digitale veiligheid: bewustzijn en bescherming vergroten
Cybercrime groeit snel, ook in Waddinxveen. De PCW wil dat de gemeente via gerichte informatiecampagnes de digitale weerbaarheid en bewustwording van inwoners en instellingen vergroot. Ook de veiligheid van privacygevoelige gemeentelijke bestanden moet op orde zijn. Afdoende maatregelen zijn nodig om lekken van persoonsgegevens te voorkomen en we als gemeente veilig omgaan met digitale gegevens.
Weerbare samenleving: voorbereid op crises
Door geopolitieke spanningen en klimaatveranderingen is de kans op crises zoals stroomuitval, watertekort of uitval van internet toegenomen. De PCW wil dat de gemeente samen met de veiligheidsregio crisisscenario’s opstelt en noodvoorzieningen treft, zoals noodsteunpunten, waterpunten en informatievoorziening bij uitval van digitale systemen. Ook inwoners moeten worden voorbereid en gestimuleerd tot samenwerking in tijden van nood. Denk aan burgerhulpnetwerken, EHBO-trainingen en buurtcoördinatoren.
Bewustwording: weten wat er speelt in je omgeving
De PCW wil dat er periodiek informatie wordt gedeeld over criminaliteit in Waddinxveen. Inwoners moeten weten hoe veilig hun omgeving is. Via social media, gemeentelijke website, Hart van Holland en buurt-apps kan deze informatie worden verspreid.
5. Duurzaam leven
We willen dat ook toekomstige generaties veilig en gezond kunnen wonen in onze gemeente. Dat vraagt om keuzes die verder gaan dan vandaag: keuzes die bijdragen aan een duurzame leefomgeving, een stabiel klimaat en een eerlijke omgang met de aarde.
Duurzaamheid is geen modewoord, maar een manier van leven. Het raakt alles: hoe we bouwen, hoe we ons verplaatsen, hoe we omgaan met energie, voedsel en afval. De PCW ziet duurzaamheid als een Bijbelse opdracht geworteld in rentmeesterschap en zorg voor de schepping.
De komende jaren zetten we in op een duurzaam Waddinxveen dat toekomstgericht is, met oog voor betaalbaarheid, lokale regie en betrokkenheid van inwoners. We bouwen voort op het Koersdocument Duurzaam Waddinxveen en maken werk van klimaatadaptatie, CO₂-reductie, circulaire economie en duurzame energie.
Verantwoord leven begint bij bewustwording
De aarde is ons gegeven om goed voor te zorgen. Toen God de aarde schiep was deze volmaakt en daarom hebben wij de plicht om duurzaam om te gaan met de aarde. Dat begint bij bewustwording: weten wat de gevolgen zijn van ons gedrag en keuzes.
We stimuleren inwoners graag om na te denken over consumptie, afval, vervoer, energiegebruik, voeding enz. De gemeente heeft hierin geen opvoedkundige taak, maar kan wel bewustwording faciliteren via campagnes, educatie en voorbeeldgedrag.
De gemeente als aanjager van duurzame keuzes
Bij alle gemeentelijke taken moet duurzaamheid een afwegingscriterium zijn. Denk aan groene inrichting van de openbare ruimte, energiezuinige straatverlichting, duurzaam vastgoed en circulaire aanbesteding. Het omgevingsprogramma Duurzame Leefomgeving is hierbij onze leidraad.
Ook voert de gemeente landelijke opgaven uit, zoals het aardgasvrij maken van wijken en het duurzaam opwekken van elektriciteit. De PCW wil dat deze taken met oog voor lokale omstandigheden en draagvlak worden uitgevoerd.
Aardgasvrije wijken: lokaal en betaalbaar
Waddinxveen heeft een startbuurt aangewezen voor aardgasvrij wonen. Een mogelijke oplossing is aansluiting op een regionaal warmtenet, gevoed door aardwarmte en restwarmte uit de haven.
De PCW vindt het belangrijk dat we niet alleen van energiebronnen van buiten de gemeente afhankelijk zijn maar dat ook lokale warmtebronnen worden onderzocht. Bij besluitvorming zijn draagvlak, betaalbaarheid, duurzaamheid en onafhankelijkheid van de glastuinbouw cruciale voorwaarden. Bewonersinitiatieven zoals een coöperatief model of een participatievorm kunnen bijdragen aan de opgave en worden positief tegemoet getreden.
Als het warmtenet de beste optie blijkt, moet het indien haalbaar efficiënt en breed worden ingezet. Een grote, dure leiding vanuit het regionale energienet vraagt om optimaal gebruik voor meerdere wijken. Denk hierbij aan de Zuidplas, Oostpolderwijk, Bomenwijk, Oranjewijk, etc.
Zon en wind: slim combineren voor stabiele energie
In 2021 zijn regionale afspraken gemaakt over zon- en windenergie. De PCW wil dat deze periode wordt ingezet op daadwerkelijke realisatie van de doelen.
Naast zonnepanelen op daken gaan we aan de slag met het vergroten van bestaande windmolens en het benutten van de reservegebieden voor windmolens langs de A12. Windmolens in polder Achterof vinden wij niet passend in dit open landschap.
Een slimme combinatie van zon en wind is nodig voor een stabiel en gebalanceerd energiesysteem, dat ook bij weinig zon of wind blijft functioneren.
Lokale regie op de energietoekomst
De doelen van de Regionale Energie Strategie (RES) gelden tot 2030. Daarna moeten nieuwe doelen worden gesteld voor 2030–2050. Dit vraagt verdere doordenking van het energiesysteem voor de toekomst.
De PCW wil dat Waddinxveen zelf nadenkt over de contouren van een duurzame energievoorziening, inclusief de ruimtelijke impact. Zo houden we lokale regie en voorkomen we dat hogere overheden ons keuzes opleggen.
Lokaal eigendom versterkt draagvlak
Draagvlak bij inwoners en ondernemers is essentieel bij het bepalen van locaties voor duurzame energie.
Als lokaal eigendom daarbij helpt, moet de gemeente dit faciliteren en afspreken met ontwikkelaars. Zo zorgen we dat de opbrengsten ook lokaal landen en dat mensen zich betrokken voelen bij de energietransitie.
6. Ondernemend leven
Waddinxveen heeft veel ondernemers (3500). Ondernemers zijn van grote waarde voor Waddinxveen. Ze zorgen voor werkgelegenheid, leveren producten en diensten dichtbij huis en dragen bij aan de levendigheid van ons dorp. Van winkelstrips tot bedrijventerreinen, van zzp’ers tot grote logistieke bedrijven, ondernemerschap is verweven met het dagelijks leven in Waddinxveen.
De groei van onze gemeente vraagt om een visie op ondernemerschap die toekomstbestendig is. We willen ruimte bieden aan innovatie, duurzaamheid en samenwerking, zonder het dorpse karakter te verliezen. De gemeente speelt hierin een faciliterende rol: door goede bereikbaarheid, duidelijke regels, ondersteuning bij vergunningen en het stimuleren van lokale netwerken.
De komende jaren zetten we in op een ondernemend Waddinxveen dat aantrekkelijk is voor starters én gevestigde bedrijven, met aandacht voor duurzaamheid, lokale betrokkenheid en een gezonde balans tussen werk en leefomgeving.
Ondernemers als dragers van lokale economie en gemeenschap
Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, bieden stageplekken en ondersteunen sportclubs, evenementen en maatschappelijke initiatieven en zorgen voor een bruisend Waddinxveen middels de horecabedrijven
De PCW waardeert deze rol en wil dat de gemeente ondernemerschap actief ondersteunt, bijvoorbeeld via Waddinxveen Werkt, het Ondernemersplatform Waddinxveen (OPW), de bedrijventerreinen-verenigingen, de Greenports, winkeliersverenigingen en door koppelkansen te creëren tussen werkzoekenden en lokale bedrijven en zetten ons in voor een impuls van de horecastrip aan de Nesse.
We voeren een lokale MKB-toets in bij nieuwe regels en betrekken ondernemers vroegtijdig bij ruimtelijke plannen en beleid, zodat hun expertise benut wordt en draagvlak ontstaat.
Bij aanbestedingen geven we lokale ondernemers meer kansen. We leggen een register aan van bedrijven die graag lokaal zaken doen, organiseren bijeenkomsten over slimmer inkopen en voorkomen dat te grote opdrachten lokale ondernemers uitsluiten.
Een gemeente die meedenkt en faciliteert
De gemeente is een betrouwbare en toegankelijke partner voor ondernemers. Dat betekent: heldere procedures, snelle vergunningverlening, en goede communicatie.
Bij aanbestedingen moet er meer aandacht komen voor lokale ondernemers, zodat de economische kracht van Waddinxveen ook lokaal rendeert. De gemeente kan daarnaast netwerken en kennisdeling stimuleren, bijvoorbeeld via bijeenkomsten en platforms.
We verminderen regeldruk door een programma ‘één nieuwe regel in, één oude regel uit’ en zetten in op minder administratieve lasten voor ondernemers.
Winkelgebieden als sociale hart van de wijken
Waddinxveen kent diverse winkelgebieden die het sociale hart van de wijk vormen. Denk aan de Dorpstraat, Luifelbaan, Groensvoorde, Ieplaan, Passage/Brugcentrum, Zuidplaslaan, KW-Plein en het Gouweplein.
De PCW wil deze winkelgebieden behouden en versterken, zodat ze aantrekkelijk blijven voor ondernemers én inwoners. Wij zijn tegen een 24/7 economie. Rust op zondag is een groot goed. We zijn dan ook tegen verdere verruiming van de winkelopenstelling op zondag.
Duurzame bedrijventerreinen
De toekomst van Waddinxveen ligt in duurzame bedrijventerreinen: schoon, veilig en klimaatadaptief ingericht.
We zetten in op groene inrichting, waterdoorlatende bestrating, biodiversiteit, groene daken, natuurlijke parkeerplekken en goede waterberging. Dit draagt bij aan een prettige werkomgeving én een betere leefomgeving.
Innovatieve concepten zoals energiehubs en lokale energiedeling bieden oplossingen voor netcongestie en maken bedrijventerreinen onderdeel van de energietransitie.
Ruimte voor (kleine) ondernemers en zzp’ers
Ook kleine ondernemers en zzp’ers verdienen ruimte in Waddinxveen. Denk aan parkeerplekken voor bedrijfswagens op bedrijventerreinen en werkplekken buiten woonwijken.
De ontwikkeling van gebieden zoals de Noordkade biedt kansen om werk en wonen slim te combineren. Zo ontstaat een dynamische omgeving waarin lokaal ondernemerschap kan groeien.
We zorgen voor huisvesting van arbeidskrachten om tekorten op de arbeidsmarkt te verminderen en blijven initiatieven in techniekonderwijs ondersteunen, zoals Coenecoop College en Bouwacademie.
Daarnaast faciliteren we ruimte voor ondernemerschap. Onze economie is gebaat bij voldoende ruimte. Daarom gaan we voortvarend verder met de inrichting van Businesspark Vredenburgh waardoor we de bedrijven aan de Noordkade kunnen uitplaatsen en bestaande bedrijven kunnen groeien. Daarnaast gaan we aan de slag met een goede ontwikkelvisie voor het gebied langs de G. van Dort Kroonweg.
Duurzaam ondernemen stimuleren
De PCW wil duurzaam en circulair ondernemen stimuleren.
Of het nu gaat om bouw, logistiek, detailhandel of agri-business, de gemeente moet ruimte bieden aan initiatieven die bijdragen aan een toekomstbestendige economie.
Dat betekent: ondersteuning bij verduurzaming, ruimte voor innovatie en samenwerking met ondernemers aan klimaatdoelen. Daarnaast zet de gemeente zich in voor een oplossing van de netcongestie die belemmerend werkt voor ondernemers.
We ondersteunen collectieve oplossingen voor energie- en grondstoffenbesparing op bedrijventerreinen en stimuleren samenwerking in waterstofprojecten en vergroening.
Download hier de kandidatenlijst voor de verkiezingen van 21 maart.



